Stad en districten klaren onderling bevoegdheden uit

Op 6 maart 2015

Met een opruimactie in een reeks stedelijke besluiten wordt er helderheid geschept in de afbakening van bevoegdheden tussen de stad en haar negen districten. Hiermee leggen de stad en districten de basis voor de volgende stap: het onderzoeken van de mogelijkheden en opportuniteiten tot bijsturing van het binnengemeentelijke samenwerkingsmodel.

"In de periode 2000-2014 zijn het wettelijk kader en de stedelijke organisatie behoorlijk veranderd", legt schepen voor binnengemeentelijke decentralisatie Koen Kennis uit, "Het scherpstellen en verduidelijken van de overgedragen bevoegdheden was daarom aan de orde."

Twaalf besluiten van verschillende stedelijke bestuursorganen zijn nu helder vervat in twee coördinatiebesluiten. Eén omvat de bevoegdheden die werden overgedragen van de gemeenteraad naar de verschillende districtsraden, het andere omvat de bevoegdheden die het college van burgemeester en schepenen overdroeg aan de districtscolleges.

Deze besluiten worden aangevuld met een volledige lijst met bovenlokale locaties - de locaties die niet worden vermeld, zijn per definitie een districtsbevoegdheid - en het werkkader waarbinnen de bevoegdheden moeten worden uitgevoerd.

Geen onduidelijkheid meer

Schepen Koen Kennis : "Belangrijk is dat de coördinatiebesluiten eindelijk alle onduidelijkheden wegnemen rond de verdeling van de bevoegdheden. Bovendien zal alles wat vandaag mogelijk is in het kader van de binnengemeentelijke decentralisatie, ook na de goedkeuring van de coördinatiebesluiten mogelijk blijven."

Een tweede stap is het onderzoek naar de mogelijkheden en opportuniteiten tot bijsturing van het binnengemeentelijke samenwerkingsmodel, waarvoor de coördinatiebesluiten de basis kunnen vormen. Deze studie werd gegund aan de Nederlandse universiteit van Tilburg.

Verantwoordelijke schepen: Koen Kennis, schepen voor binnengemeentelijke decentralisatie

Hoe waardevol vond je dit artikel?

Geef hier je persoonlijke score in
De gemiddelde score is